Die erfolgreiche Entwicklung und Steuerung von Organisationen ist mit unterschiedlichsten Herausforderungen und Fragen verbunden:

• Wie entwickelt sich der Markt und welches sind die für Ihre Organisation relevanten Zukunftskriterien?

• Welche Chancen ergeben sich daraus für Ihre Organisation?

• Welche unerwarteten Überraschungen und ungünstigen Entwicklungen können eintreten und wie geht Ihre Organisation damit um?

• Was ist das Ziel, die Vision und das Leitbild der Organisation und deren Mitglieder?

• Welche strategischen Schritte können in welcher Form und zu welchem Zeitpunkt umgesetzt werden?

Unsere Organisationsberatung bearbeitet mit Ihnen diese Fragen und beachtet dabei vorhandene Kooperations- und Kommunikationsstrukturen. Ziel ist es hierbei, sowohl Stärken als auch Lernpunkte heraus zu arbeiten. Eine der wichtigsten Kompetenzen für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen ist die Kenntnis, sich schnell und erfolgreich verändern zu können.

Sie werden aktiv neue Trends mitgestalten und begreifen Markt- und Branchenveränderungen als Chance, sich von der Konkurrenz abzuheben. Kunden verändern sich zu Prosumenten. Das heißt, sie werden Konsument und Produzent in Personalunion. Interaktive intensive Kundenbeziehungen helfen den immer höher werdenden Ansprüchen gerecht zu werden.

Diese unter Einbeziehung organisationsimmanenter Ressourcen aufzubauen und zu erhalten ist Ziel eines lösungsorientiert systemischen Beratungs- und Umgestaltungsprozesses. Wir agieren als lösungsorientierte Berater und unterstützen unsere Kunden, Antworten auf Organisationsfragen zu finden. Als ein Werkzeug verwenden wir dabei das Modell der fünf Zukunftsbrillen¹

Das so initiierte systemische Vorgehen gestaltet einen Changeprozess in der Organisation, auf dem notwendige Umgestaltungen zwischen den Stakeholdern verhandelt werden. Sind die Ergebnisse für die Mehrheit der Beteiligten sinnhaft, ergibt sich eine Eigendynamik und Veränderung zeigen im Unternehmen rasch Wirkung.